Как улучшить мораль и эффективность сотрудников

Как владелец бизнеса вы можете быть очень заняты. Между продвижением бизнеса, разработкой новых продуктов или услуг, поиском новых клиентов и работой с финансами вы едва будете успевать нормально, пообедать, но при этом не будете беспокоиться о моральном духе своих сотрудников. Вы платите им приличную зарплату, предлагаете им хорошие выгоды, что еще для счастья надо, не так ли? Но при этом в какой-то момент у сотрудников начинает снижаться производительность, и даже увеличение зарплаты не помогает решить эту проблему.

Если вы хотите повысить лояльность и производительность своих сотрудников, то их моральный дух должен быть важным аспектом вашей повседневной жизни. Когда ваши сотрудники будут довольны работой, которую они выполняют, они будут усерднее работать усерднее и не искать другое рабочее место на стороне.

Низкий моральный дух подобен вирусу, который может распространяться по всей вашей компании. Это может начаться с шепота между двумя сотрудниками, но вскоре этот процесс может быть запущен по всей компании.

Есть несколько признаков, за которыми нужно следить, чтобы определить в каком направлении движется ваша компания.

  1. Постоянные больничные дни. Если ваши сотрудники часто уходят на больничный, это может быть признаком того, что они устали или неудовлетворенны своей работой и компанией.
  2. Высокая текучесть кадров. В любой компании есть текучка кадров, но если это происходит слишком часто, то это может быть признаком того, что ваши сотрудники не удовлетворены вашей компанией.
  3. Плохое обслуживание клиентов.
  4. Конфликты между сотрудниками.

К счастью, существуют способы улучшить моральный дух сотрудников.

1. Инвестируйте ресурсы в развитие сотрудников.

Редко можно найти сотрудника, который хочет работать на одной работе в течение следующих 50 лет. Большинство сотрудников хотят учиться, совершенствоваться и продвигаться по карьерной лестнице. Предоставьте им инструменты для роста, и они, скорее всего, вознаградят вас своей лояльностью.

2.Повышайте сотрудников.

Если ваши сотрудники хотят расти, и вы хотите, чтобы они продолжали оставаться вашими работниками, имеет смысл, повышать их в должности, когда это возможно. Покажите своим сотрудникам, что вы им доверяете, и уверены что они преуспеют на новой должности.

3. Поощряйте инновационное мышление.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался, вам нужно поощрять своих сотрудников начать нестандартно мыслить.

4. Общайтесь с сотрудниками.

Когда ваши сотрудники приходят к вам с проблемой, вы должны не только их выслушать, но и поговорить с ними и сообщить им, что происходит в компании, и как это повлияет на них.

5. Обеспечьте четкие роли и цели для каждого сотрудника.

Нет ничего более неприятного, чем желание преуспеть на своей работе, при этом, не зная как это сделать. Будьте ясны в своих ожиданиях и расскажите сотрудникам, чего вы от них ожидаете.

6. Поздравляйте и вознаграждайте сотрудников.

Предлагайте бонусы за хорошо выполненную работу.

Если вы всегда осознаете и постоянно работаете над улучшением морального духа сотрудников в своей компании, ваш бизнес будет расти и процветать.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector