Групповое собеседование: за и против

Когда фирма ищет одного или парочку специалистов, то интервью с соискателями проходит в индивидуальном режиме. Но частенько вновь открывшиеся компании занимаются массовым подбором персонала. У руководства просто нет времени на то, чтобы прослушивать людей по одному. Тогда то менеджеров по набору персонала и выручает групповое собеседование. Оправдывает ли себя эта система? Каковы плюсы и минусы массового интервью или анкетирования?

Таким способом удобно и быстро отбирать сотрудников на вакансию продавцов или торговых представителей. Конечно, из толпы претендентов сложно найти опытного и компетентного профессионала, но подобные должности допускают низкий уровень подготовки. В данном случае групповое собеседование очень похоже на пустую формальность. Как говорится, взяли того, кто пришел на интервью. Опасность метода состоит еще и в том, что соискатели сами оказываются не очень довольны подобным отбором. Ведь именно так заманивают людей в сетевой маркетинг, откровенно обманывают или просто утаивают правдивую информацию. Серьезно настроенные кандидаты изначально не согласятся участвовать в групповом собеседовании и уйдут искать другие вакансии.

Иногда рекрутеры намеренно не оповещают претендентов о проведении именно группового сеанса. Так сказать, испытывают людей на прочность, создавая шоковую ситуацию. Но нельзя применять этот метод к любой вакансии. К примеру, водителей или бухгалтеров так не отбирают, а вот будущего рекламного агента можно и протестировать. Но если у работодателя нет цели проверять людей в стрессовой ситуации, то о намечающемся групповом интервью нужно сообщить заранее. Кроме того, соискатель должен точно знать о том, на какую же должность его приглашают. Бывают случаи, когда кадровики собирают в кучу все резюме и устраивают общее собеседование для претендентов на совершенно разные должности. Кроме негатива потенциальный сотрудник не получит ничего, а вот компания в групповой суматохе может лишиться ценного кадра.

Сложно говорить в группе и о личных вещах. Если на индивидуальном собеседовании соискатель спокойно отвечает на вопросы о семье, причинах увольнения, увлечениях, характере, то здесь он может посчитать это не совсем этичным. Некоторая информация для чужих ушей не предназначена.

Да, компания экономит свое время, но специалист, который будет проводить совместное интервью, должен уметь работать с группой. В противном случае в проигрыше останутся обе стороны.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector